2035年に向け新たな一歩となった改定ですが、その中身は「算定要件」の難しさではなく、「構造」の難しさが目立ちます。
構造改革ゆえに、報酬対応できる項目も限定されています。
一方で、これからの調剤報酬に対し非常に強いメッセージ、方向性を示す改定であるとも言えます。
改定内容の振り返りとともに、2年後に向けたあるべき姿、そして行動を皆さんと一緒に考えたいと思います。

駒形 公大 氏
株式会社Kaeマネジメント　代表取締役

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